Bí quyết tạo động lực cho đội nhóm
100.000 ₫
Khóa học giúp bạn hiểu sâu sắc động cơ làm việc của nhân viên, đội ngũ, Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao
- Thời lượng: 03 giờ 00 phút
- Giáo trình: 28 bài giảng
- Sở hữu khóa học trọn đời
- Cấp chứng nhận hoàn thành
Bạn sẽ học được gì
- Nắm được các động cơ chính quyết định đến tâm thái làm việc của nhân sự
- Biết đọc vị từng nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao
- Biết cách áp dụng các phương pháp tạo động lực cụ thể vào những mẫu người đặc trưng
- Nắm các kỹ thuật gây ảnh hưởng đối với nhân viên
- Sở hữu ngân hàng các phương pháp tạo động lực cho đội ngũ theo đúng nhu cầu của họ
- Nhanh chóng trở thành một nhà quản lý, nhà lãnh đạo được toàn đội ngũ nhân sự ủng hộ và nể phục, tình nguyện cống hiến hết mình vì doanh nghiệp
Giới thiệu khóa học
Chất lượng nguồn nhân sự luôn là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự SỐNG – CÒN – PHÁT TRIỂN của doanh nghiệp. Điều này hầu như ai cũng biết, tuy nhiên làm thế nào để có thể nâng cao chất lượng nguồn nhân sự, khai thác và phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân, tạo cho họ niềm yêu thích, hứng thú để họ yêu – cống hiến vì công việc, cống hiến hết khả năng cho doanh nghiệp, gắn bó dài lâu và phát triển cùng đội ngũ… lại không phải nhà quản lý hay lãnh đạo nào cũng có thể trả lời.
Bên cạnh những nhà quản lý, nhà lãnh đạo chỉ quan tâm đến nguồn lợi của doanh nghiệp mà chưa chú trọng đến chất lượng nhân sự thì vẫn có rất nhiều nhà quản lý, lãnh đạo có thể đưa doanh nghiệp của mình lên tầm cao mới chỉ xuất phát từ chính nhân sự của họ. Họ có CÔNG THỨC và BÍ QUYẾT riêng rất thú vị trong việc quản lý, điều hành, tạo động lực mạnh mẽ đội ngũ của mình và đã rất thành công. Việc thì nhàn mà sức mạnh đội ngũ thì hừng hực khí thế, công việc luôn đạt mức nhanh và cao hơn so với dự kiến rất nhiều.
Vậy chìa khóa nằm ở đâu? Những bí quyết tạo động lực đội nhóm của họ là gì?
Hãy tham gia ngay khóa học “Bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM” của giảng viên Ngô Bích Hà để có được những bí mật và tuyệt chiêu hay nhất của những nhà quản lý, nhà lãnh đạo tài ba.
Tham gia khóa học bạn sẽ có được những góc nhìn khác nhau, hiểu sâu sắc động cơ làm việc của từng nhân viên, đội ngũ, đồng thời đề xuất các biện pháp rõ ràng, cụ thể đến mức “cầm tay chỉ việc” giúp bạn mang nó về, chỉ còn việc CHỌN PHƯƠNG PHÁP nào phù hợp nhất với tình hình của doanh nghiệp và áp dụng thực tiễn.
Có một thực tế hơn 75% trong số các nhân viên ra đi không phải vì công việc mà họ ra đi về người quản lý, lãnh đạo không hiểu họ và không biết cách khai thác những khả năng tiềm tàng của họ, thậm chí còn bỏ qua những tài năng đó. Do vậy khóa học không chỉ là những kiến thức về cách để tạo động lực cho đội nhóm mà còn là những chia sẻ thực tế trong quá trình làm việc của giảng viên đứng trên cương vị là một nhà lãnh đạo.
Còn chờ đợi gì nữa hãy sớm sở hữu những bí quyết tuyệt hảo để có thể tạo động lực đội nhóm một cách tốt nhất cho doanh nghiệp của mình với khóa học phát triển bản thân trực tuyến ngay trên Edu5.info “Bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC CHO ĐỘI NHÓM” !
Nội dung khóa học
Phần 1: Tổng quan
- Bài 1: Doanh nghiệp đốt tiền vì đội ngũ uể oải
- Bài 2: Lực đẩy từ việc đội ngũ làm việc có động lực
- Bài 3: Giới thiệu nội dung của chương trình
Phần 2: Động lực từ chính nhân sự
- Bài 4: Động lực theo 5 nhu cầu cơ bản của con người
- Bài 5: Động lực dựa trên 2 nhóm yếu tố DUY TRÌ và ĐỘNG VIÊN
Phần 3: Đọc vị nhân viên qua mã H.E.B.A CODEBài 6: H.E.B.A code là gì?
- Bài 7: Lợi ích của H.E.B.A code
- Bài 8: Bí quyết đọc vị tâm lý nhân sự qua H.E.B.A Code
Phần 4: Các động lực từ bên ngoài
- Bài 9: Tính chất công việc
- Bài 10: Lộ trình phát triển
- Bài 11: Bài học từ chiếc xe rác
- Bài 12: Sức mạnh của Văn hóa doanh nghiệp
- Bài 13: Sức mạnh của Kỷ luật
- Bài 14: Phá tan sợ hãi
- Bài 15: Đạp nát vùng an toàn
- Bài 16: Công ty là tổ ấm
Phần 5: Động lực đến từ sếp
- Bài 17: Kỹ thuật Làm giàu công việc
- Bài 18: Sử dụng ngôn từ trong quản lý
- Bài 19: Ngôn ngữ hình thể
- Bài 20: Để nhân viên trên vai
- Bài 21: Vô cùng tàn nhẫn, vô cùng yêu thương
Phần 6: Phương pháp áp dụng cụ thể
- Bài 22: Động lực từ lương, thưởng
- Bài 23: Động lực từ nhu cầu an toàn
- Bài 24: Động lực từ Môi trường làm việc
- Bài 25: Động lực từ sự ghi nhận
- Bài 26: Động lực từ sự thỏa mãn nhu cầu thể hiện
Phần 7: Tổng kết khoá học
- Bài 27: Tổng kết
- Bài 28: Trắc nghiệm
Hãy là người đầu tiên nhận xét “Bí quyết tạo động lực cho đội nhóm”
Bạn phải bđăng nhập để gửi đánh giá.
Sản phẩm tương tự
100.000 ₫
100.000 ₫
100.000 ₫
100.000 ₫
100.000 ₫
100.000 ₫
100.000 ₫
100.000 ₫
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.