Nghệ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp

Bạn sẽ học được gì

• Vững vàng hiểu gốc rễ xây dựng VHDN thành công
• Nắm giữ được bí quyết chuyên nghiệp xây dựng VHDN
• Nắm được giải pháp cốt lõi giải quyết được bất kỳ khó khăn
• Thực hiện được nghệ thuật xây dựng VHDN
• Hiểu rõ BẢN THÂN, biết cách rèn luyện bản thân.
• ĐỌC VỊ được người đồng hành có đi đến thành công hay không.
• Giúp thương hiệu doanh nghiệp bền vững từ bên trong
• Không thuộc 96% công ty phá sản trong vòng 10 năm đầu thành lập.

Giới thiệu khóa học

Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng nhất trong sự tồn tại bền vững của một tổ chức. Một doanh nghiệp có nền văn hóa mạnh sẽ đem lại thu nhập ròng lên đến 756%, trong khi doanh nghiệp có văn hóa kém chỉ đạt được 1% (Theo giáo sư James Heskett và John Kotterm, trường Harvard).

Thành công của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp thật ra là HIỂU MÌNH & HIỂU NGƯỜI liên quan đến mình, vì thế Bạn muốn thành công, đặc biệt nếu Bạn làm Nhân sự, quản lý và muốn trở thành người quản lý thì Bạn phải đọc vị được người đối diện.

Vậy việc hiểu mình – hiểu người có tầm quan trọng như thế nào đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp? Có cần thiết phải xây dựng doanh nghiệp không khi mà kiếm về thu nhập lớn mới là mục tiêu lớn nhất của doanh nghiệp? Và phải làm thế nào để xây dựng được văn hóa doanh nghiệp? Có phương pháp nào đơn giản mà hiệu quả bền vũng không?…

Đừng ngần ngại tham gia ngay khóa học “Nghệ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp” tại Edu5.info.vn! Khóa học phát triển bản thân chuyên sâu về văn hóa doanh nghiệp, công ty và hướng dẫn cách để xây dựng hiệu quả văn hóa doanh nghiệp.

vậy khóa học này phù hợp với ai?

• Người làm kinh doanh, nhân sự, tuyển dụng, truyền thông nội bộ…
• Các bạn trẻ năng động yêu thích lĩnh vực kinh doanh và muốn tự mình xây dựng một đội nhóm của mình thật mạnh mẽ, nhiệt huyết và gắn bó
• Người làm quản lý, lãnh đạo của các công ty, startup, doanh nghiệp cần xây dựng văn hóa doanh nghiệp sao cho đồng bộ, dễ quản lý
• Bất cứ ai muốn học quản trị doanh nghiệp online để có khả năng đọc vị người khác để nắm bắt thái độ, hành vi, suy nghĩ đối phương, từ đó có được những quyết định và hành động đối đãi lại sao cho hợp lý nhất.

Nội dung khóa học “Nghệ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp”:

• Phần 1: Phần mở đầu
• Phần 2: Lưu ý và ma trận 4 kiểu người
• Phần 3: Ứng dụng đánh giá
• Phần 4: Chân dung 7 Nổi 3 chìm
• Phần 5: Rèn Tâm, Tướng
• Phần 6: Tổng Kết
• Phần 7: Giới thiệu nghệ thuật xây dựng Văn hóa doanh nghiệp
• Phần 8: Gốc rễ, triết lý của Văn Hóa Doanh Nghiệp
• Phần 9: Nghệ thuật xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Phần 10: Thực tiễn có thể xảy ra
• Phần 11: Tổng kết

Mời bạn tham gia ngay khóa học “Nghệ thuật xây dựng văn hoá doanh nghiệp” để nhanh chóng xây dựng được văn hóa doanh nghiệp sao cho chuyên nghiệp, đồng bộ và tạo nền tảng vững chắc đưa doanh nghiệp của mình lên tầm cao mới!

Nội dung khóa học

Phần 1: Phần mở đầu

• Bài 1: Giới thiệu tổng quan khóa học

Phần 2: Lưu ý và ma trận 4 kiểu người

• Bài 2: Những lưu ý giúp hiểu nguyên tắc học Nhân Tướng học. Nhận diện phương pháp đánh giá 4 kiểu người trong nhân tướng học
• Bài 3: Câu hỏi

Phần 3: Ứng dụng đánh giá

• Bài 4: Đọc vị người khác bằng những điều cốt yếu
• Bài 5: Câu hỏi

Phần 4: Chân dung 7 Nổi 3 chìm

• Bài 6: Nhìn rỏ bản thân & người khác bằng đánh giá tổng quan và những ưu khuyết điểm của bản thân
• Bài 7: Câu hỏi

Phần 5: Rèn Tâm, Tướng

• Bài 8: Biết cách rèn tâm tướng cụ thể đem đến thành công bền vững

Phần 6: Tổng Kết

• Bài 9: Câu hỏi
• Bài 10: Tổng kết và Hướng phát triển sự nghiệp

Phần 7: Giới thiệu nghệ thuật xây dựng Văn hóa doanh nghiệp

• Bài 11: Giới thiệu

Phần 8: Gốc rễ, triết lý của Văn Hóa Doanh Nghiệp

• Bài 12: Câu hỏi
• Bài 13: Câu hỏi
• Bài 14: Nắm rỏ gốc rễ, triết lý của văn hóa doanh nghiệp sẽ giúp luôn vững vàng với bất kỳ khó khăn, câu hỏi

Phần 9: Nghệ thuật xây dựng văn hóa doanh nghiệp

• Bài 15: Bí quyết về kỹ thuật, nghệ thuật trong xây dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp một cách khoa học và bài bản

Phần 10: Thực tiễn có thể xảy ra

• Bài 16: Hiểu tâm lý con người và biết cách giải quyết sự phản đối từ cấp nhân viên đến các cấp quản lý

Phần 11: Tổng kết

• Bài 17: Lời khuyên, công cụ giúp quản trị hiệu quả